.RU

Кодекс корпоративной этики






УТВЕРЖДЕН

Советом директоров

открытого акционерного общества

«Дальсвязьстрой»

Протокол №

1(15)




От «

04

»

февраля

20

08

года

Зам. председателя Совета директоров

Квон Де Хан













КОДЕКС

Корпоративной этики




1.

ВВЕДЕНИЕ

2




1.1 Назначение

2




1.2 Область применения

2



1.3 Ответственность
2

2.

^ МИССИЯ ОБЩЕСТВА

2

3.

КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ ОБЩЕСТВА

2



^ 3.1 Взаимоотношения с Заказчиками
2



3.2 Взаимоотношения с персоналом
2



^ 3.3 Взаимоотношения с акционерами
3

4.

ПРИНЦИПЫ ЭТИКИ ОБЩЕСТВА

3

5.

^ НОРМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОБЩЕСТВА

3




5.1 Корпоративные правила взаимодействия с Заказчиком

3




5.2 Корпоративные правила взаимодействия с персоналом

4




5.3 Корпоративные правила взаимодействия с руководителем

4




5.4 Корпоративные правила взаимодействия с подчиненными

5




5.5 Корпоративные правила взаимодействия с государственными органами

5




5.6 Корпоративные правила взаимодействия с общественностью

5

6.

^ КОРПОРАТИВНЫЕ СТАНДАРТЫ

6

7.

ПРАВИЛА ДЕЛОВОГО ЭТИКЕТА СОТРУДНИКОВ ОБЩЕСТВА

6




7.1 Общие правила

6




7.2 Внешний вид сотрудника

6

8.

^ АРХИВИРОВАНИЕ И ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ

7

9.

ПРИЛОЖЕНИЯ

7




Приложение №1. Список рассылки СД К 01.00.08

8




СД К 01.00.08

ЭКЗ №







Разработал

Должность

Ф.И.О.

Подпись

Дата

Начальник отдела корпоративного управления

Ен С. Н.







Проверил

Должность

Ф.И.О.

Подпись

Дата

Исполнительный директор

Бокулев И. С.







1. ВВЕДЕНИЕ.


1.1 Назначение.

Кодекс Корпоративной этики (далее — Кодекс) создан с целью объединения усилий сотрудников компании ОАО «Дальсвязьстрой» (далее — Общество) в достижении высокого качества профессиональной деятельности, выполнения Миссии Общества, а так же с целью укрепления позитивного имиджа компании. Деятельность компании в соответствии с Кодексом ориентирована на принесение пользы обществу в целом, компании и каждому сотруднику в отдельности.

Принятие, соблюдение и регулярное совершенствование настоящего Кодекса вместе с Уставом и внутренними документами компании свидетельствует о приверженности Общества самым высоким стандартам этического поведения. Стремясь к укреплению доверия к Обществу со стороны акционеров, работников, инвесторов и общественности, настоящий Кодекс отражает не только требования существующих российских законов и нормативных актов, но и признанные национальные и международные принципы и правила.


1.2 Область применения.

Настоящий Кодекс содержит общеобязательные правила поведения, распространяющиеся на всех сотрудников ОАО «Дальсвязьстрой», независимо от уровня занимаемой должности. Сотрудники компании обязаны выполнять положения настоящего Кодекса в Обществе и отвечать за соблюдение этических норм в рамках своего поведения. Требования настоящего Кодекса являются дополнением к трудовым договорам и привязаны к соответствующим дисциплинарным процедурам.

Положения настоящего Кодекса изменяются и дополняются по решению Совета директоров
ОАО «Дальсвязьстрой» в соответствии с общепризнанными принципами и нормами международного права, законодательством Российской Федерации, правилами делового этикета, а также на основе пожеланий, рекомендаций со стороны сотрудников Общества.

Кодекс устанавливает этические нормы отношений как внутри компании, так во внешней среде,
т. е. с Заказчиками, государством, партнерами, прессой и другими контрагентами.


1.3 Ответственность.

Совет директоров утверждает Кодекс и контролирует применение Кодекса в компании. Генеральный директор несет ответственность перед Советом Директоров за внедрение и соблюдение правил настоящего Кодекса. Заместители генерального директора, руководители филиалов и директора дочерних обществ отвечают перед Генеральным директором за внедрение настоящего Кодекса и за понимание и соблюдение его норм всеми работниками и должностными лицами в соответствующих подразделениях. Ответственность за разработку, внесение изменений, архивирование и рассылку Кодекса несет отдел по корпоративному управлению.


^ 2. МИССИЯ ОБЩЕСТВА.


Достижение высокого уровня удовлетворенности Заказчика выполнением его требований в целях реализации возможности использования новейших инфокоммуникационных технологий для получения и передачи информации на Дальнем Востоке.


^ 3. КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ ОБЩЕСТВА.


3.1 Взаимоотношения с Заказчиками.

Деятельность нашего Общества ориентирована на Заказчика. Заказчик - основная ценность компании. Компания заинтересована в установлении прочных и долгосрочных взаимоотношений с Заказчиком. Поэтому вся наша деятельность направлена на обеспечение высокого качества выполнения работ в установленные Заказчиком сроки.


3.2 Взаимоотношения с персоналом.

Успех деятельности нашего Общества зависит от каждого сотрудника. Руководство Общества активно привлекает в свои ряды высококвалифицированных работников, которые полны желанием работать, и вознаграждает их за успехи. Общество дорожит своими сотрудниками, создает условия, при которых каждый работающий в нем может полностью реализовать себя, способствует развитию и повышению профессионализма сотрудников, проявляет заботу, предоставляя определенный социальный пакет. Взаимодействие между руководством и работниками Общества построено на доверии, уважении человеческого достоинства и личности каждого сотрудника.


3.3 Взаимоотношения с акционерами.

В отношениях с акционерами Общество проводит открытую политику, и строго придерживается следующих принципов корпоративного управления: уважение и обеспечение равных прав всех акционеров, неукоснительное соблюдение их интересов, своевременное предоставление информации, проведение активной коммуникационной политики, повышение наглядности и доступности информации на основе улучшения качества отчетности и учета.


^ 4. ПРИНЦИПЫ ЭТИКИ ОБЩЕСТВА.


Общество стремится соблюдать принципы этики во всех аспектах своей деятельности. Общество руководствуется следующими принципами этики:

Общество рассчитывает, что его партнеры также будут соблюдать указанные принципы. Этические стандарты Общества регулируют следующие основные области отношений: отношения с работниками, клиентами, деловыми партнерами, государственными органами и общественностью. При осуществлении своей деятельности Общество:

Общество разрабатывает специальные, поддающиеся измерению показатели в целях повышения уровня этики.


^ 5. НОРМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОБЩЕСТВА.


5.1 Корпоративные правила взаимодействия с Заказчиком.

От максимального удовлетворения запросов Заказчика зависит успех ОАО «Дальсвязьстрой», успех каждого из его сотрудников. В работе с Заказчиками сотрудники Общества должны проявлять честность и обязательность, обеспечивать полную достоверность представляемой информации, уважать их права и достоинство.

Не только Заказчики, но и контрагенты создают репутацию компании на рынке, поэтому во взаимодействии со всеми Общество должно руководствоваться принципами безукоризненной вежливости, корректности и точности.

Сотрудники Общества должны строго соблюдать время встреч и переговоров, возвращать звонки и отвечать в кратчайшие сроки на письма и электронную почту. В случае объективной невозможности исполнить обязательство или ответить в установленный срок, должны сообщить о такой невозможности Заказчику и оговорить срок представления ответа.

Одна из основных ценностей нашего Общества - принцип исполнения обязательств, в полной мере относится и к Заказчикам, как в части платежей, так и в части других условий договоров и устных договоренностей, которые чтятся, не менее высоко, чем письменные.

Не допустимо разглашать сведения, содержащие коммерческую тайну Общества, информацию о своих коллегах, Заказчиках, партнерах.

Принципы работы с Заказчиком:

В случае конфликта:

Общество неукоснительно соблюдает российское законодательство о противодействии легализации доходов, полученных преступным путем, и ведет дела только с надежными поставщиками, клиентами и партнерами, которые занимаются законной деятельностью и получают доходы только из законных источников.


5.2 Корпоративные правила взаимодействия с персоналом.

Общество ценит своих работников. Общество относится к своим работникам с доверием и уважением и заинтересовано в формировании долгосрочных отношений с ними на основе российского трудового законодательства и уважения к правам человека.

Общество не использует детского труда.

Политика Общества в области охраны труда предусматривает обеспечение и постоянное улучшение здоровых и безопасных условий труда для его работников.

Конфликты интересов могут наносить ущерб объективности суждений и мнений работников и должностных лиц Общества. Общество стремится избегать любых конфликтных ситуаций. Если таких конфликтов избежать не удается, работники и должностные лица должны сообщить об этом своим вышестоящим лицам и не должны участвовать в принятии решений по соответствующим вопросам.

При приеме на работу Общество не допускает никакой дискриминации, по каким бы то ни было признакам. Политика в области найма, продвижения по службе и вознаграждения работников предусматривает оценку каждого по фактическим заслугам.

Общество уделяет внимание вопросу повышения квалификации для всех работников, проведению тренингов по обучению тем или иным навыкам или по тем или иным вопросам, участию в обучающих семинарах и конференциях.

Общество запрещает всем должностным лицам и работникам использовать конфиденциальную и служебную информацию.

В целях обеспечения прозрачности Общество проводит периодические консультации с работниками по вопросам, касающимся условий их работы, и иным вопросам, которые затрагивают интересы работников.


5.3 Корпоративные правила взаимодействия с руководителем.

Руководитель – это, прежде всего, коллега, который всегда поможет компетентным советом и направит в случае неоднозначности ситуации.

Сотрудники Общества должны своевременно выполнять все распоряжения, приказы и инструкции непосредственных руководителей, за исключением явно противозаконных, противоречащих интересам Общества, настоящему Кодексу и корпоративным стандартам Общества. В случае принципиального несогласия с руководителем, сотрудники имеют право апеллировать к вышестоящим руководителям, предварительно информировав о своих намерениях непосредственного руководителя.

Сотрудники Общества незамедлительно сообщают своему непосредственному руководителю о возникновении компрометирующих обстоятельств или ситуаций давления со стороны Заказчиков, партнеров или сторонних лиц в связи с исполнением своих служебных функций; о серьезных проблемах со здоровьем, сложных ситуаций в личной и семейной жизни, которые могут сказаться на эффективности работы.

В случае планируемой смены места работы, при рассмотрении предложений о сотрудничестве от других предприятий сотрудники Общества заблаговременно сообщают об этих планах своему непосредственному руководителю.

Принцип работы с руководителем:

В случае конфликта:

5.4 Корпоративные правила взаимодействия с подчиненными.

Руководители должны проявлять в работе справедливое и доброжелательное отношение к сотрудникам, уважать человеческое достоинство, выносить объективную оценку труда, придерживаться объективности в распределении обязанностей, премий, решений вопросов продвижения по службе, а также в информировании о реальных возможностях и перспективах профессиональной карьеры. Руководители должны уважать личные и гражданские права сотрудников, в том числе, права на защиту от необоснованного вторжения в личную и семейную жизнь, права на конфиденциальность личных сведений медицинского и иного характера, право на участие в общественно-политической жизни.

Руководители должны предоставлять для сотрудников равные возможности повышения в должности в зависимости от наличия необходимых компетенций, способностей, профессиональных успехов сотрудников. Все сотрудники имеют право на конкурентное вознаграждение за труд, соответствующее объективной ситуации на рынке труда и среднерыночному уровню заработной платы, а также уровню профессиональной подготовки, сложности и ответственности выполняемых функций, фактическим результатам деятельности.

Приказы, распоряжения, задания руководителя должны быть понятны для сотрудника. Руководитель должен, прежде чем дать какое-то поручение, предоставить сотруднику необходимую информацию, соответствующие инструкции, а также наделить полномочиями и инструментами для его выполнения, убедиться в том, что подчиненный сможет хорошо выполнить работу. Если руководитель дал поручение, но лишил подчиненного полномочий и инструментов для его выполнения, то считается, что поручение не было отдано.

Принципы работы с подчиненными:

В случае конфликта:


5.5 Корпоративные правила взаимодействия с государственными органами.

Общество своевременно платит налоги.

Общество соблюдает все федеральные и региональные нормативные акты, а также необязательные для исполнения кодексы и принципы, такие как Кодекс корпоративного поведения ФКЦБ.

Общество в законном порядке получило все лицензии, необходимые для осуществления своей деятельности.

Общество стремится налаживать и поддерживать прочные отношения с государственными органами на основе независимости сторон. Общество не допускает попыток оказывать влияние на решения государственных органов. В частности, Общество не будет предлагать или принимать взятки, в каком бы то ни было виде, будь то прямо или косвенно, в рамках отношений с государственными, административными и судебными органами. Для этого Общество устанавливает четкие процедуры в отношении своих сделок с любыми государственными органами и должностными лицами, а также отношений с любыми компаниями, которые находятся в собственности или под контролем государственных органов или должностных лиц.

Общество не будет осуществлять пожертвований на проведение политических кампаний - ни в денежной, ни в какой-либо иной форме.


5.6 Корпоративные правила взаимодействия с общественностью.

Общество рассматривает себя как неотъемлемый элемент общественной среды, в которой оно работает и с которой оно стремится наладить прочные отношения, основанные на принципах уважения, доверия, честности и справедливости.

Общество стремится создавать новые рабочие места и повышать профессиональную квалификацию работников на местах, когда это экономически целесообразно.

Охрана природы является важнейшей задачей для Общества, которое стремится к минимизации негативного воздействия своей деятельности на окружающую среду путем сокращения объемов отходов, выбросов в атмосферу и в воду, а также путем эффективного использования энергоресурсов. Вся деятельность Общества осуществляется в соответствии с высокими стандартами заботливости и международными принципами.

Общество будет принимать участие в решении конкретных задач по развитию тех населенных пунктов, где оно осуществляет свою деятельность, посредством постоянного открытого диалога.

Негосударственные общественные организации (НГО) являются ключевым элементом общественной жизни. В этой связи Общество стремится к установлению конструктивных отношений с такими организациями в целях совершенствования общественных отношений, улучшения окружающей среды и обеспечения безопасности жизни.


^ 6. КОРПОРАТИВНЫЕ СТАНДАРТЫ.


В нашей компании есть определенные стандарты, которых мы придерживаемся, - это залог узнаваемости и успеха. Корпоративными стандартами являются внутренние документы ОАО «ДСС», формализующие принцип регулирования деятельности компании.

Требования корпоративных стандартов должны выполняться всеми сотрудниками, являются частью трудовых договоров и привязаны к соответствующим дисциплинарным процедурам.


^ 7. ПРАВИЛА ДЕЛОВОГО ЭТИКЕТА СОТРУДНИКОВ ОБЩЕСТВА.


7.1 Общие правила.

Как серьезное нарушение правил поведения с административными выводами рассматриваются:


7.2 Внешний вид сотрудника.

Для каждого человека одежда - это способ проявления своей индивидуальности, эстетического самовыражения. Однако в рабочее время и на рабочем месте сотрудники представляют собой «лицо компании», что диктует определенные требования к внешнему виду.

Внешний вид сотрудников должен соответствовать атмосфере компании, придерживаясь разумных норм в одежде и прическе. Деловой стиль сотрудников в одежде поддерживает имидж компании как серьезного учреждения.

Основные требования к одежде - чистота, удобство и отсутствие экстравагантности. Следует соблюдать деловой стиль в одежде.


Каждому сотруднику Общества необходимо придерживаться следующих правил:

Внешний вид работников Общества на производственных объектах должен соответствовать требованиям техники безопасности, характеру выполняемых работ и фирменному стилю компании.


^ 8. АРХИВИРОВАНИЕ И ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ.


Кодекс – это открытый документ, который подлежит постоянному обновлению и дополнению в установленном порядке. От каждого из нас зависит его улучшение. Настоящий Кодекс ежегодно пересматривается и совершенствуется. Он размещен на странице в Интернете (www.dsvs.ru).

Все Ваши предложения по улучшению Кодекса направляйте в отдел корпоративного управления на электронный адрес:corp1@dsvs.ru, но прежде не забудьте убедиться в том, что Ваши предложения соответствуют следующим требованиям:


9. ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение №1. Список рассылки СД К 01.00.08


Приложение №1 Список рассылки СД К 01.00.08


№ п/п

Код

Наименование подразделения или должностного лица Общества

Дата выдачи

Подпись

Отметка об изъятии

1

01.03.09

Отдел корпоративного управления










2

01.01

Генеральный директор










3

10

Филиал ОАО «ДСС» ПМК-1










4

20

Филиал ОАО «ДСС» ПМК-2










5

30

Филиал ОАО «ДСС» СМУ-3










6

04

Филиал ОАО «ДСС» СМУ-4










7

05

Филиал ОАО «ДСС» ПМК-5










8

06

Филиал ОАО «ДСС» ПМК-6










9

07

Филиал ОАО «ДСС» ПМК-7










10

09

ООО «СК «Дальсвязьстрой»










11

01.02

Первый заместитель генерального директора










12

01.03

Исполнительный директор










13

02.01

Директор по подрядной деятельности










14

02.02

Технический директор










15

01.08

Директор по экономике и финансам










16

02.03

Начальник производственной базы










17

02.01.01

Производственно-экономический отдел










18

01.02.03

Отдел управления персоналом










19

08.01

Главный бухгалтер










20

01.01.07

Помощник генерального директора












komissiya-po-vostokovedeniyu-pri-prezidiume-so-an-sssr-stranica-14.html
komissiya-po-yadernim-othodam-podverglas-poluraspadu-pervij-kanal-novosti-20-06-2005-15-00-00-11.html
komissiya-socialno-ekonomicheskih-i-buhgalterskih-disciplin-koncepciya-razvitiya-gosudarstvennogo-obrazovatelnogo.html
komitet-300-imeet-sleduyushuyu-strukturu-tajni-mirovogo-pravitelstva.html
komitet-gosdumi-po-energetike-izuchit-obstoyatelstva-avarii-pervij-kanal-novosti-26-05-2005-12-00-0013.html
komitet-imushestvennih-i-zemelnih-otnoshenij-administracii-luhovickogo-municipalnogo-rajona-moskovskoj-oblasti-soobshaet-o-provedenii-aukciona-po-prodazhe-zemeln.html
  • thescience.bystrickaya.ru/gospitalnoj-terapii-2-nauchnie-dostizheniya-za-2009-god.html
  • lektsiya.bystrickaya.ru/predmet-i-zadachi-socialnoj-psihologii-vozniknovenie-i-razvitie-psihologii.html
  • institute.bystrickaya.ru/glava-20-kladbishe-zamka-if-aleksandr-dyuma-graf-monte-kristo.html
  • uchitel.bystrickaya.ru/programma-vstupitelnogo-ekzamena-po-priemu-v-magistraturu-po-specialnosti-6m060200.html
  • laboratornaya.bystrickaya.ru/rasshifrovka-otdelnih-pribilej-i-ubitkov-likvidacionnij-balans-organizacii-i-poryadok-ego-sostavleniya.html
  • znaniya.bystrickaya.ru/publichnij-otchet-za-2010-2011-uchebnij-god-mou-nifantovskaya-srednyaya-obsheobrazovatelnaya-shkola.html
  • universitet.bystrickaya.ru/t-a-vladimirova-d-r-ekon-nauk-professor-sgups-novosibirsk.html
  • books.bystrickaya.ru/era-miloserdiya-rossijskaya-blagotvoritelnost-v-zerkale-smi.html
  • essay.bystrickaya.ru/dva-bileta-chtobi-ostatsya-stranica-3.html
  • letter.bystrickaya.ru/nesimmetriya-napryazheniya.html
  • letter.bystrickaya.ru/ob-utverzhdenii-poryadkov-i-srokov-razrabotki-prognoza-socialno-ekonomicheskogo-razvitiya-sostavleniya-proekta-rajonnogo-byudzheta-na-2011-god-i-srednesrochnogo-finansovogo-plana-bagaevskogo-rajona-na-2011-2013-goda.html
  • universitet.bystrickaya.ru/temnie-mesta-v-slove-o-polku-igoreve.html
  • knigi.bystrickaya.ru/scenarij-vneklassnogo-meropriyatiya-posvyashennogo-dnyu-materi-sogreem-materinskie-serdca.html
  • occupation.bystrickaya.ru/mup-redakciya-gazeti-priazovskaya-step-sreda-17-avgusta-90-todika-raisa-artemovna.html
  • desk.bystrickaya.ru/organizaciya-i-razvitie-skladskogo-hozyajstva-optovogo-predpriyatiya.html
  • writing.bystrickaya.ru/diplom-pobeditelyaprizera-stranica-12.html
  • school.bystrickaya.ru/chelovek-ego-zdorove-emocii-tvorchestvo-rabotosposobnost.html
  • textbook.bystrickaya.ru/knigata-e-izdadena-s-konkurs-na-nacionalniya-centr-za-knigata-s-g-jung-stranica-17.html
  • ucheba.bystrickaya.ru/primechaniya-indijskaya-filosofiya-v-v-sokolov-redaktor-sostavitel-pervogo-toma-i-avtor-vstupitelnoj-stati.html
  • ekzamen.bystrickaya.ru/spisok-potencialnih-polnopravnih-ili-associirovannih-doklad-razyasnenie-k-pro.html
  • letter.bystrickaya.ru/o-bezopasnosti-obektov-morskogo-transporta-stranica-5.html
  • paragraf.bystrickaya.ru/zhmis-badarlamasi-pn-klinikaa-krspe-mamandii-0301000.html
  • shpora.bystrickaya.ru/zaklyuchenie-pravila-visbi-14-gamburskie-pravila-16-mezhdunarodnie-kommercheskie-termini-inkoterms-19-jork-antverpenskie.html
  • control.bystrickaya.ru/doklad-ob-osushestvlenii-sluzhboj-po-kontrolyu-i-nadzoru-v-sfere-obrazovaniya-kaliningradskoj-oblasti-gosudarstvennogo-kontrolya-nadzora-za-2010-god.html
  • zadachi.bystrickaya.ru/nalogovie-narusheniya-strahovih-organizacij.html
  • thescience.bystrickaya.ru/gosudarstvennaya-akademiya-professionalnoj-perepodgotovki-i-povisheniya-kvalifikacii-rukovodyashih-rabotnikov-i-specialistov-investicionnoj-sferi.html
  • ucheba.bystrickaya.ru/primechaniya-stranica-5.html
  • letter.bystrickaya.ru/neprikosnovennost-lichnoj-zhizni-takzhe-yavlyaetsya-krajne-vazhnoj-temoj-obshestvo-osnovannoe-na-znanii-politika-evropejskogo-soyuza.html
  • kolledzh.bystrickaya.ru/4-osnovnie-meropriyatiya-i-etapi-sozdaniya-sgio-sh-metodicheskie-materiali-moskva-2008-soderzhanie-celi-sozdaniya.html
  • assessments.bystrickaya.ru/chast-vtoraya-vdvoem-e-seton-tompson-rasskazi-o-zhivotnih-soderzhanie-domino-mustang-inohodec-po-sledam-olenya-bingo.html
  • kanikulyi.bystrickaya.ru/yamshik.html
  • desk.bystrickaya.ru/periodicheskie-izdaniya-7-obshie-voprosi-metodika-prepodavaniya.html
  • klass.bystrickaya.ru/94-strategicheskie-investicionnie-proekti-po-regionam-2009-2011gg-utverzhdena-strategiya-razvitiya-strani-na-2009-2011-godi.html
  • predmet.bystrickaya.ru/reshaemoj-problemi-i-celej-programmi-prioritetnim-zadacham-socialno-ekonomicheskogo-razvitiya-rossijskoj-federacii-stranica-4.html
  • doklad.bystrickaya.ru/v-plani-seminarskih-zanyatij-razdel-i-tema-1-predmet-istorii-otechestvennogo-gosudarstva-i-prava.html
  • © bystrickaya.ru
    Мобильный рефератник - для мобильных людей.